把利潤率低、市場空間窄的原煤加工成售價高、銷路廣的精煤，山東能源新礦集團(tuán)大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，不斷提升煤炭產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大原煤洗選能力，去年全年，新礦集團(tuán)共生產(chǎn)精煤1600萬噸，銷量同比增加67萬噸，增收達(dá)4.98億元，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)外礦井所產(chǎn)原煤全部入洗。
“通過對設(shè)備和人員的提效擴(kuò)能，去年全年我們比精煤計劃多增加了44萬噸，直接增收達(dá)9500萬元。”日前，山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦經(jīng)營副礦長張磊告訴記者。提高精煤回收率，每提高一個百分點(diǎn)，就能多產(chǎn)出精煤2萬噸。這對于煤炭資源日趨緊張的翟鎮(zhèn)煤礦來說無疑是一筆待挖掘的寶藏。為此，去年該礦從提高精煤回收率入手，提升設(shè)備效能，使精煤回收率達(dá)到了63%，比同期提高5.5%，企業(yè)效益顯著增加。
新礦集團(tuán)所擁有的高硫肥煤、焦煤、瘦煤、無煙煤等多個煤種因其特殊的用途和經(jīng)濟(jì)價值被列為我國的保護(hù)性稀缺煤種，被用來干餾煉焦用的肥煤和優(yōu)質(zhì)1/3焦煤以及可作為氣化原料用來造氣的無煙煤都是國內(nèi)煤炭市場的搶手產(chǎn)品。然而，在煤炭市場長達(dá)10年的“黃金時期”中，單純通過增產(chǎn)量就能實(shí)現(xiàn)效益的提升，無形中使得企業(yè)養(yǎng)成了粗放的發(fā)展模式，此外技術(shù)設(shè)備的限制也阻礙了企業(yè)的高質(zhì)高效發(fā)展和進(jìn)一步的升級轉(zhuǎn)型。“看著我們的高硫肥煤被當(dāng)成普通原煤賣，真叫人心疼!”新礦集團(tuán)萬祥礦業(yè)洗煤廠廠長說。原來萬祥礦業(yè)的高硫肥煤是新汶礦區(qū)唯一一個稀缺原煤煤種，然而由于煤質(zhì)較碎，遇水就粉，難以洗選制成精煤，所以長期以來只能當(dāng)做原煤出售。由于發(fā)熱量低，作為原煤的高硫肥煤低價出售卻仍少人問津。為改變這一局面，去年該礦引進(jìn)了重介選煤設(shè)備，將普通的原煤洗成了九級冶煉精煤。“這種煤被鋼鐵企業(yè)稱為配焦煤之母，現(xiàn)在我們是生產(chǎn)多少都被訂購一空，再也不用當(dāng)普通原煤賣了。”劉志華高興地說。
為應(yīng)對煤炭行情的持續(xù)低迷，新礦集團(tuán)把調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)，深入實(shí)施精煤戰(zhàn)略，通過煤炭深加工，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加精煤產(chǎn)量，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力和市場競爭力。集團(tuán)旗下內(nèi)蒙古能源公司中心洗選廠，實(shí)施了洗煤及浮選系統(tǒng)等大型技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目40余項(xiàng)，完成30余項(xiàng)小改小革，可從1.4噸的煤泥中回收出1噸精煤，使得精煤回收率提高近10%。去年全年，該公司的精煤產(chǎn)量達(dá)到200多萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤過億元。此外，由于入洗原煤品種多、變化快，新礦集團(tuán)根據(jù)入洗原煤的特性不斷開發(fā)新產(chǎn)品，受到了市場追捧。去年，集團(tuán)成功推出噴吹煤，已向武鋼、鄂鋼、萊蕪九羊鋼廠等單位供應(yīng)，盈利達(dá)230萬元。
技術(shù)實(shí)力提升的背后是新礦集團(tuán)敢于投入的大手筆、大氣魄。近兩年來，新礦集團(tuán)大力推進(jìn)選煤廠重點(diǎn)工程建設(shè)，已投資3億多元對集團(tuán)的24家洗煤廠進(jìn)行了35項(xiàng)重大技術(shù)改造，同時，投資5億多元新建6個選煤廠，使省內(nèi)外礦井的所產(chǎn)原煤全部入洗。去年生產(chǎn)精煤1600萬噸，銷量同比增加67萬噸，增收4.98億元，為企業(yè)更好地應(yīng)對市場嚴(yán)峻形勢贏得了主動。
