在“五一”勞動節(jié)來臨之際，公司超前謀劃、重點部署，通過實行安全“五到位”措施，堅決遏制安全事故的發(fā)生，營造和諧穩(wěn)定的節(jié)日氛圍，確?！拔逡弧逼陂g安全生產(chǎn)。
宣傳教育到位。公司針對放假期間員工容易產(chǎn)生懈怠心理的狀況，充分利用班前會、安全例會、微信平臺、HSE教育平臺、2#門LED大屏幕等方式，全方位對員工開展安全宣教，引導員工牢牢抓住警戒線、時刻緊繃安全弦，并在4月29日，組織開展節(jié)前安全警示教育活動，切實做好生產(chǎn)安全工作。
責任落實到位。公司按照“一崗雙責、黨政同責”的安全工作要求，全面落實和推行重大事故隱患行政責任追究制度，并采取將責任追究關(guān)口前移等措施，切實達成安全工作“預防為主”的目的。生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導干部深入一線，對生產(chǎn)重要部位、安全薄弱環(huán)節(jié)一跟到底，切實解決實際問題，努力抓出安全成效，使易出問題時間段、薄弱環(huán)節(jié)安全可控，實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位、全覆蓋。
風險預控到位。公司加強對勞動紀律、安全操作規(guī)程和安全制度執(zhí)行的檢查力度。節(jié)日期間，根據(jù)省市級文件要求，公司開展危險化學品安全攻堅行動和特殊作業(yè)及反三違專項整治活動，通過提前布控，制定風險清單等舉措，分級管控風險，落實作業(yè)措施，查處三違行為，將“沒有風險分析不進現(xiàn)場，沒有風險分析不開展作業(yè)”落到實處，確保“全覆蓋”、“零漏洞”。
安全巡查到位。公司按車間、區(qū)域劃分“責任田”，嚴格落實承包責任制。安全管理人員每天深入現(xiàn)場進行安全巡查，對現(xiàn)場不合理不安全的現(xiàn)象及時提醒督促整改，密切追蹤，閉環(huán)管理。為加強節(jié)日期間危險化學品的安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行和危險化學品的有效管理，公司總經(jīng)理帶隊組織各專業(yè)在全廠范圍內(nèi)開展了“五一”節(jié)前安全大檢查，同時各基層單位開展了自檢自查，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了積極整改，同時對違反安全管理制度的突出問題，從嚴從重考核，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。
應急處置到位。公司組織相關(guān)人員對公司《應急指揮系統(tǒng)》進行了修訂，修訂的預案目標更明確且針對性更強，充分考慮公司可能面臨的各種風險狀況，并對預警與響應進行了量化，更符合公司實際情況。新預案于4月21日下發(fā)施行，是節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作最后一道保護屏障，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通，力保一旦遭遇突發(fā)事故能夠及時有效處置。
公司實施安全工作“五到位”，為生產(chǎn)加了五道安全屏障和“護身符”，切實、有效的保障了五一期間的安全生產(chǎn)。(慕慧 謝智偉)
