入冬以來(lái)，通過(guò)一些新聞媒體和公司HSE365安全教育平臺(tái)，看到很多化工行業(yè)出現(xiàn)的重大安全事故，看后觸目驚心、心有余悸，我們黨支部認(rèn)為急需開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”這一項(xiàng)活動(dòng)，來(lái)充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、匯聚力量、定向?qū)Ш降淖饔?/span>
企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。而面對(duì)當(dāng)前新員工不知道怎么學(xué)，學(xué)到什么樣，以及老員工如何去“傳、幫、帶”九零后新員工？我們黨支部怎樣發(fā)揮黨組織職能，才能把這批新員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)快速提升上來(lái)，并與老員工默契配合以滿足目前生產(chǎn)需求，這也是目前車(chē)間急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。因此我們黨支部及時(shí)召開(kāi)黨支部會(huì)議，集思廣益，討論研究認(rèn)為積極開(kāi)展“學(xué)理論，扎實(shí)基礎(chǔ)；學(xué)管理，懂而抓管理；學(xué)技術(shù)，練真本事”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、匯聚力量、定向?qū)Ш阶饔?/span>。
一、學(xué)理論，扎實(shí)基礎(chǔ)
學(xué)理論，就是要認(rèn)真了解黨的發(fā)展歷史，熟悉黨的大政方針和政策，時(shí)刻在思想上和黨中央保持一致。
有些黨員入黨后，政治理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，政治理論修養(yǎng)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致黨的理論知識(shí)非常貧乏。對(duì)黨的基本知識(shí)、黨的方針政策的學(xué)習(xí)熱情不夠。對(duì)黨和國(guó)家的大事關(guān)心較少，而對(duì)自己的前途、命運(yùn)關(guān)心的多。
作為一名共產(chǎn)黨員，無(wú)論在理論方面，還是在實(shí)際方面，都必須起到先鋒模范作用，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，確立正確的人生觀、價(jià)值觀。
一個(gè)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得如何，經(jīng)常反映在本職工作和崗位上。因此，作為黨員必須要努力做好本職工作，具體就是愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，埋頭苦干，為周?chē)穆毠と罕娮鞒霰砺剩?chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，不是空洞的口號(hào)，而是非常具體的，實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)要求，是必須時(shí)時(shí)身體力行的具體行動(dòng)。
二、學(xué)管理，懂而抓管理
在企業(yè)中，學(xué)管理，就是要學(xué)會(huì)人、機(jī)、料、境、法五位一體的有機(jī)化管理。
1.“人”，即人的管理。在日常生產(chǎn)中，車(chē)間管理者要注重與員工進(jìn)行溝通，通過(guò)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、獎(jiǎng)賞等激勵(lì)方法增加員工的工作信心和激情。
2.“機(jī)”，即機(jī)器設(shè)備的管理。機(jī)器設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)條件，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。根據(jù)車(chē)間對(duì)設(shè)備日常的維護(hù)使用檢查情況，進(jìn)行定期與不定期的設(shè)備操作和理論培訓(xùn)，再根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性，對(duì)每臺(tái)設(shè)備定制 “設(shè)備責(zé)任牌”，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。并不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷解決問(wèn)題，使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺(jué)保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣，以達(dá)到設(shè)備安全運(yùn)行的目的。
3.“料”，即物料的管理。物料管理是生產(chǎn)中的基本因素，應(yīng)對(duì)各崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使他們熟悉比如脫硫劑、消泡劑、潤(rùn)滑油的化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)，對(duì)每天所需物料消耗能做到計(jì)算精確。建立專(zhuān)門(mén)的考核制度，培養(yǎng)員工認(rèn)真、仔細(xì)的工作作風(fēng)。
4.“境”，即環(huán)境的管理。環(huán)境可直接影響到安全生產(chǎn)，也是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提。結(jié)合“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 的5S管理思想，以現(xiàn)場(chǎng)管理為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展自查與互查的方式，結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定相應(yīng)細(xì)則。車(chē)間各種用品、工具的擺放規(guī)范，并成為一種習(xí)慣。鼓勵(lì)員工積極參加“合理化建議”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、探索各類(lèi)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的有效建議，并對(duì)相關(guān)建議進(jìn)行分析，完善，付諸實(shí)施，以達(dá)到不斷改進(jìn)的目的。
5.“法”，即操作法，操作規(guī)程。操作法是引導(dǎo)操作的路線，在操作過(guò)程中路線不能變。有的操作工特別是新員工對(duì)操作法常有疑惑，經(jīng)驗(yàn)豐富的老操作工可以進(jìn)行手把手教導(dǎo)，直到他們完全理解和掌握，對(duì)操作法無(wú)疑惑，達(dá)到按章操作，消除操作隱患。針對(duì)每個(gè)不同崗位，不斷完善各崗位的職能考核細(xì)則，一周一小評(píng)，一月一大評(píng)，獎(jiǎng)罰根據(jù)考核細(xì)則所規(guī)定的條例進(jìn)行，進(jìn)一步提高操作工在操作工序中的細(xì)心程度。
三、學(xué)技術(shù)，練真本事
車(chē)間黨支部的核心任務(wù)是帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)，有過(guò)硬的技術(shù)才能有效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，讓生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”。帶領(lǐng)職工學(xué)技術(shù)，全面提高車(chē)間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車(chē)間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練操作，熟練解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)故障，在日常生產(chǎn)中提升自我的能力。懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理，掌握如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，最大限度的減少車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。就像老師教學(xué)生一樣，先指導(dǎo)學(xué)習(xí)，再測(cè)評(píng)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)題，糾正錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)一個(gè)知識(shí)面的牢固掌握，就這樣一遍一遍的周而復(fù)始的循環(huán)式教育。
前段時(shí)間，我們車(chē)間剛經(jīng)歷了一次開(kāi)停車(chē)，雖然公司下達(dá)的停開(kāi)車(chē)時(shí)間、任務(wù)緊迫，但這正好也是對(duì)車(chē)間管理水平、員工技術(shù)水平的一次考驗(yàn)。在車(chē)間周密組織和全體黨員模范帶領(lǐng)下，全體干部職工密切配合，雖然檢修期間氣溫驟降，但是整個(gè)停車(chē)檢修過(guò)程中，沒(méi)有凍凝一條管線，也沒(méi)有凍壞一臺(tái)設(shè)備，提前順利完成了入冬停車(chē)檢修任務(wù)，也是預(yù)處理車(chē)間組建以來(lái)，不僅組織有序而且是檢修效率最高的一次。但也在本次停車(chē)檢修及開(kāi)車(chē)過(guò)程中暴露出一些不足，由于今年車(chē)間入職新員工較多，技術(shù)力量薄弱，新員工培訓(xùn)教育不夠全面，加之新老員工間協(xié)作不夠默契，工作中出現(xiàn)了一些失誤。例如在對(duì)再生塔進(jìn)行趕空氣試壓的過(guò)程中，由于新員工對(duì)設(shè)備操作參數(shù)不熟知，以及新老員工間溝通協(xié)調(diào)不清楚，導(dǎo)致再生塔試壓時(shí)超壓，幸好車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止，及時(shí)安排停汽泄壓，避免了事故的發(fā)生。事后我們支部及時(shí)討論研究這起操作事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)操作規(guī)程及工藝操作參數(shù)的培訓(xùn)教育，以期通過(guò)全面培訓(xùn)來(lái)提高新老員工的業(yè)務(wù)水平及安全素養(yǎng)，形成一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
面對(duì)目前的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)，我們一定要充分認(rèn)識(shí)到黨組織在企業(yè)中的重要作用，正確認(rèn)識(shí)目前基層黨組織面臨的挑戰(zhàn)，不斷探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法，這樣才能充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層黨組織的作用，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
