經(jīng)營管理

近日，神木煤化工公司人事企管部督導(dǎo)組到天元公司進行最佳實踐案例專項督導(dǎo)檢查。此次檢查對天元公司精選案例進行深入點評與指導(dǎo)，為決賽的精彩展示奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，督導(dǎo)組認真聽取了天元公司關(guān)于最佳實踐案例的詳細匯報，并細致審查了案例材料、PPT內(nèi)容及展示流程。督導(dǎo)組對天元公司在對標(biāo)管理工作中取得的扎實成效給予了高度評價，認為案例選題精準(zhǔn)、實踐性強，充分體現(xiàn)了天元公司降本增效、技術(shù)創(chuàng)新和安全管理的深度融合。督導(dǎo)組強調(diào)，一是要進一步強化案例的“可復(fù)制性”和“方法論提煉”的展示。二是案例文字內(nèi)容要更精簡，突出亮點。

此次專項督導(dǎo)不僅是一次檢閱，更是一次寶貴的賽前輔導(dǎo)。天元公司人資企管部將以此次督導(dǎo)為契機，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最佳狀態(tài)迎接對標(biāo)管理最佳實踐案例決賽，力爭在比賽中取得優(yōu)異成績。